✔ 従業員への評価が曖昧になってしまう・・・
✔ 年功序列の賃金を何とか少しでも変えていきたい・・・
✔ 能力によってある程度賃金に差をつけたい・・・
✔ 売上や利益に見合った賃金の仕組みを作りたい・・・
そんなニーズ・課題にお応えするための高付加価値・高単価なサービスです。
賃金・評価制度改革プログラムをご利用いただいた際のメリット・効果
従業員のやる気が上がる賃金体系や評価制度が実現できます。従業員の能力を上手に(シンプルに)評価できる職能給などを導入することができます。
業績連動型の賞与や年棒制への移行がスムーズにできます。
従業員への説明会の実施や案内文の作成など、細かい部分までフォロー致します。
従業員3名~100名程度まで規模の会社に最適な賃金・評価の仕組みをご提供できます。
料金
基本料金 300,000円+税~/1ヶ月を目安にお見積り致しますサポート期間は3ヶ月~6ヶ月程度となります
ご利用手順
step2 詳細な打ち合わせをさせていただきます
step3 ご提案書を作成させていただきます
step4 貴社にてご検討をお願い致します
step5 ご納得いただければ契約書を締結し、経営者や従業員のヒアリングからスタートしていきます
活用事例
✔ 株式会社T社様(従業員数 20名程度) 中古車販売店における賃金・評価体系の構築✔ 有限会社O社様(従業員数 3名程度) 自動車整備業における賃金・評価体系の構築、従業員との評価面談の実施
✔ 個人事業主I社様(従業員数 10名程度) クリニックにおける賃金・評価体系の構築、従業員との評価面談の実施
その他、多数の実績がありますのでお気軽にお問合せ下さい